进阶之旅，蓄势待发！中珠物业“菁鹰集训营”圆满结营

菁鹰计划：能力进阶之旅

在 物业 服务行业的赛道上，专业能力是前行的底气，团队成长是制胜的核心。为打造一支更专业、更高效的项目经理队伍，中珠物业2026年“菁鹰集训营”项目经理班于5月-6月正式开营，全封闭课程，集训营集结了近50位精英项目经理和储备干部，开启为期四天的能力进阶之旅。

本次由“中珠物业员工培训学校”举办，运控中心、品质部和人力行政中心联合组织的“菁鹰计划”得到公司领导的高度重视，董事长许振宇，总裁许新华出席培训现场，为大家带来了极大的鼓舞，新华总并提出了要求和指示。

硬核课程，锻造专业实力

本次集训营围绕项目经理的核心工作场景，量身定制六大精品课程：

《如何打造物业服务企业集团高质量运营管控》：从全局视角拆解运营逻辑，助力管理者搭建高效管控体系。

《公共责任险报案规范与高效沟通技巧》：聚焦风险应对细节，传授专业沟通方法，降低企业运营风险。

《业主舆情管控要点及应急处置流程》：解析舆情应对全流程，提升突发事件处理能力，筑牢客户信任防线。

《业主共有部分经营收益合规管控与风险防范》：厘清共有部分经营边界，解读合规操作流程，规避经营法律风险。

《项目经营管理必备财务知识》：掌握预算编制、成本控制核心方法，提升项目经营效益核算能力。

《绩效制度文件》：深入理解绩效体系设计逻辑，学会用绩效工具驱动团队目标达成。

相互探讨，理论结合实际

课程期间，原本安静的教室瞬间热闹起来。各小组互动讨论，有的结合小区真实案例提出困惑，有的分享过往的成功经验，还有人拿着纸笔快速记录讨论要点。针对“业主突发舆情如何快速响应”这一话题，各小组的成员相互交流，激烈的讨论让课间15分钟显得格外短暂，不少人意犹未尽，期待着后续课程的深入讲解。从理论讲解到实操演练，从小组讨论到案例分析，每一个环节都致力于让知识转化为实际战斗力。

书面考试，激发成长动力

为激励学员全身心投入学习，本次集训营设置了书面试卷考核，并进行个人成绩和团队成绩公示。

这不仅是一场知识的盛宴，更是一次能力的试炼。每一份努力都会被看见，每一次成长都会被记录。

菁鹰展翅，共赴新征程

项目经理作为物业服务的核心骨干，是连接公司与业主的关键桥梁。“菁鹰集训营”的启动，是中珠物业重视人才培养、深耕服务品质的重要举措。

未来，我们将持续搭建更多成长平台，助力每一位中珠人在专业道路上不断进阶，以更精湛的服务能力，为业主创造更美好的生活体验，为公司的高质量发展注入源源不断的动力！

让我们共同期待“菁鹰”们的蜕变，见证他们在物业服务的舞台上展翅翱翔！在物业服务的舞台上展翅翱翔！

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